为了更好体现公司业务及战略布局晨光文具准备改名了

来源:东方财富 作者:安靖 时间:2022-03-17 14:39  阅读量:19361   
2022-03-17 14:39

为了更好体现公司业务及战略布局,晨光文具准备改名了。

为了更好体现公司业务及战略布局晨光文具准备改名了

3月14日晚间,晨光文具发布公告称,公司召开第五届董事会第十一次会议,审议通过《关于变更公司证券简称的议案》,同意将证券简称由晨光文具变更为晨光股份对于更名理由,晨光文具表示,更名后能更全面,准确地体现公司的业务情况,更好体现公司业务及战略布局,进一步强化企业形象与品牌价值

《每日经济新闻》注意到,晨光文具最新披露了2021年度业绩快报数据显示,去年公司营业收入约176.07亿元,同比增加34.02%,归属于上市公司股东的净利润约15.18亿元,同比增加20.91%净利润实现双位数增长,财务数据依旧亮眼,但在二级市场上,公司股价却跌跌不休截至3月16日,晨光文具报收于51.00/股,较2021年2月的百元高点已跌超50%

市值曾突破千亿大关

自2015年上市以来,晨光文具业绩一路走高,股价也持续上涨2021年2月,股价最高时曾突破百元,市值曾突破千亿大关,被称为文具茅

根据晨光文具财报,公司收入分为传统核心业务和新业务传统核心业务,即晨光及所属品牌书写工具,学生文具,办公文具及其他产品等的设计,研发,制造和销售以及互联网和电子商务平台晨光科技新业务即零售大店业务九木杂物社,晨光生活馆和办公直销业务晨光科力普

据晨光文具公告,2015年上市之初,公司营业收入主要来自传统核心业务,该部分营业收入占总营业收入比重超过90%对于更名原因,晨光文具在公告中更详尽地表示,最近几年来,公司新业务快速发展,新业务收入占总营业收入比重逐年增大,2020年度新业务营业收入占总营业收入比重超过40%

这似乎表明,伴随着新业务占比日渐加大,晨光文具不希望自己在外界的固有印象中只是一家卖文具用品的公司。。

对此,物产中大欧泰有限公司产研部经理周文科对《每日经济新闻》记者表示,一般的名称变更,反映企业的目标客户,目标市场,企业战略和定位的变化香颂资本执行董事沈萌则认为,晨光文具改名,第一是淡化文具对投资者形成的既定印象,第二是可能会开拓新的跨界业务,因此以更中性的股份二字代替

公司传统业务稳健增长

日前,晨光文具发布的2021年度业绩快报显示,公司营收和净利润双双实现两位数增长。

对此,太平洋证券发布研报认为,晨光文具传统业务稳健增长,看好公司新业务持续放量中信证券研报则称:传统业务预计2021年收入增速约15%,至暗时刻已过,迈入改善通道

对于去年年度业绩,晨光文具也在3月15日披露的投资者关系活动记录表中进一步解释,传统核心业务方面,从产品方面看,采用集成产品开发的品类增长表现明显好过平均水平新品开发过去3年减量提质成效明显,在新品SKU数量减少接近一半的情况下继续保持增长水平,新品单款贡献提升显著

事实上,去年晨光文具一度面临传统业务收入增长和利润率低于预期,以及部分地区疫情反复和双减政策影响的压力2021年三季度,晨光文具营收为44.65亿元,同比增长18.24%,不过扣非后净利润为3.79亿元,同比下降6.53%另外,晨光文具2021年三季度单季传统业务增长也几乎停滞

研报显示,剔除晨光科技后,晨光文具2021年前三季度传统业务实现收入60.5亿元,增长23%,其中三季度单季实现收入22亿元,增长1%西南证券认为,增速有所放缓主要是受同期高基数,及双减政策等影响彼时,市场观点多指向业绩受压或因受双减政策影响

对此,晨光文具也在2022年3月15日最新披露的投资者关系活动记录表中进一步解释:公司去年三季度以来的同比变动是同期基数,双减,疫情三方面因素叠加的结果,很难单独的定量判断双减影响多少,疫情影响多少

在疫情反复和双减政策影响的背景下,晨光文具称:我们之所以有信心维持传统核心业务10%~15%的中期增长目标,主要是国内消费升级的趋势依然成立,以及公司在产品,渠道和团队具备很强的竞争优势。因此,哪怕存在较高的估值溢价甚至亏损,资金也愿意追捧这类赛道中的公司,这和以往的价值投资有点区别。

向品牌零售服务商转变

晨光文具认为,国内文具行业需求数量增速放缓并不是新出现的问题,双减影响需求数量,并不一定代表行业规模缩小发达国家即便在多年的素质教育和无纸化的持续影响下,文具行业的规模也大体保持了增长

对于新业务在2021年的发展情况,晨光文具也进一步透露,预计公司新业务将继续保持高速增长,新业务2021年营业收入占总营业收入比重预计进一步提升。

在回答在疫情持续反复情况下,公司新业务九木杂物社客流恢复情况和2022年开店情况问题时,晨光文具称,去年上半年形势较好,下半年疫情反复有些挑战,经过调整,九木的表现明显好过商场商圈客流的变化2022年开店计划维持100家以上

九木和科力普的培育,需要更多时间,包括收购国外品牌的协同,都是长效的考虑晨光眼前主要做的是强化对终端的快速反应能力,提升供应链效率,帮助终端提升业绩,覆盖合作终端,开发中高端品类,提升盈利能力,为长远的转型增效打下基础周文科对记者分析称

周文科认为,在中长期无纸化办公趋势下,文具行业面临短期和长期的压力,难以回避双减会影响投资情绪,但是对晨光文具整体业绩影响有限,这可从晨光文具2021年度的经营规模和利润同比分别有34%和20.9%的增长可见

值得注意的是,对于自身的变化,晨光文具称,从渠道方面看,公司正进一步从批发商向品牌零售服务商转变,赋能终端店主提升终端商品管理能力。

对此,周文科认为,转型B端短期影响毛利率,长周期来讲利用低毛利构建了渠道的护城河,不一定是坏事一旦新业态和新渠道推进成功,将更加强化晨光品牌效应,文具行业头部企业的集中化会越来越明显

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