负债2000万只有继续创业才能还债

2022-03-28 10:55

过去两年，对大部分创业公司来说都是难熬的持续不断的疫情，沙滩上的裸泳者越来越多社区团购暴雷，教育培训熄火，餐饮业门店倒闭......急速下滑的订单，不断筑高的债务压得不少创业者喘不过气来

Tech星球就此访谈了几位创业者，他们有的赔光了积蓄，经营了两年的感情破裂，有的背上了2000万的债务，再过3个月就要被银行扫地出门。

当创业者的梦想被现实击得七零八碎，是收拾起生活的一地鸡毛继续追梦，还是寻求安稳成为某家公司的螺丝钉打工人。。

抵押3套房，负债2000万，只有继续创业才能还债

泉哥，行业:跨境电商，消费电子

我现在还记得公司宣布解散的日子，那天是2021年7月31日。一方面反映了估值修复的现实，另一方面也因为美国的《2021年安全设备法》，反映了自我可控且持久的预期。

从2012年开始创业，至今已经有11年了我们在深圳华强北做消费电子，2017年苹果发布了一款新手机，这款手机刚好支持我们的充电器，所以2018年我们的业绩翻了10倍，员工也扩张到了150人，办公室从700多平米直接增加了3000平米

那时候，我们几乎每天晚上工作到十一二点，很多客户大晚上九点还要过来谈合作我们也到了行业头部的位置，一年差不多有1个亿的销售额我们当时的规划是2024年可以冲击一下新三板上市

订单暴涨，团队扩张，需要更高资金周转因此，我当时卖掉了家里的一套房子，获得了200万现金

我们的日子从2020年初开始变得艰难的我们很多客户是国外的，比如意大利，法国等等，但是从新冠疫情起来后，国外的订单急剧下滑，比如，一个意大利客户的公司有90%的人感染了新冠，当时还是疫情早期，没有疫苗，也没有治疗方法，整个经济系统近乎瘫痪它一个月的订单从几百万迅速下降到几十万又到了几万，很多国外客户都是这样子

我们想办法拓展国内客户，可后来又遇到了缺芯潮以前一颗芯片1块多钱，后面那颗芯片涨了十几二十块钱，而且还没货，这导致我们也无法交货

更难的是，2021年，亚马逊开始清理跨境电商卖家，我们有很多客户是上面的大商家，比如亚马逊三杰里面就有我们的客户，但是因为这个事情，客户的钱取不出来，也没法给我们付款，而客户自己的订单也在下滑以前，一个大客户一年的订单量有3000多万

2021年我们每个月销售额基本上在200万左右，已经是全线亏损了最后的两个月，我们几乎每天都在开会一开始大家都在坚持，但是后来伴随着状况越来越糟糕，每个人都没有信心了

当时，我个人和公司已经深度绑定了，从2020年开始，我陆续抵押了三套房子从银行获得2000万贷款，其中一套是我父母的公司决定关闭后，我整个人大病了一场，住了好几次院，第一次住院血压高到了200，两个月就瘦掉了30斤

现在回想起来，2018年那会我们扩张的速度太快了，就好像你马步还没有扎好，就要去飞檐走壁了而且当时我们在东莞建了一个生产基地，而我本人在深圳，这导致了很多管理漏洞，出现了严重的损失

再过三四个月，银行就要收走我们的房子，我的想法是先养好身体，然后继续创业，因为仅靠打工是不可能还完债的我这个人还挺要强的，不希望被看不起

被投资人放了鸽子，感情也失败了

杨光，行业:本地生活

我的公司是在2022年元旦解散的，这时，我创业已经4年了我们从一开始就觉得本地生活领域可以再诞生一个独角兽企业，即便现在来看，美团的市值已经达到了千亿美元，但是它的市场份额依然只有4%

在外卖平台上，商家的日子也并不好过头部的一般都是品牌商家，他们有更多的钱去做推广，而长尾商家在展示过程中明显处于劣势而且美团的推荐逻辑是搜索，我希望用信息流的方式去推荐

我和几个前同事共同启动了这个项目，我们都在本地生活企业工作过，也相信这个赛道的前景2019年，我们也拿到了千万级别的融资当时在西安做测试，一个月能有10万的订单，团队也从早期的几个人扩张到100人，这其中技术团队的花费是最大的

本来，我们计划2020年再融一笔钱进来，大规模扩张可是当时新冠疫情爆发，我的技术团队在北京，地推团队在西安，而我则被困在老家，无法返回北京

最重要的是，我们当时账上没有钱了，因为，我们项目起初是没有办法赚到钱的，所以基本上全是投入我一直在用自己的积蓄给团队发工资但是我的资产不多，根本支撑不了多久

于是，我在2020年4月回京解散了自己的团队，当时我们账上只有小几十万，而我自己的200万储备也花得七七八八了。

但我觉得这个事情可行，在朋友那里找了一份工作一边维持生计，一边准备继续融资我本来计划花一个月的时间密集见投资人，但没想到那么顺利我见了第二个个人投资人，对方就要给我投资，并且表示了极大的认可

我也去找过其他的投资机构融资，但是很多人都说自己已经不看互联网项目了，他们觉得外卖平台太苦了，很难做起来。

就这样僵持了3个月，最终我们的项目不了了之，我又欠下了几个早期核心骨干的一些工资。

我创业的后两年，我女朋友一直陪伴着我，但是最后我们还是分手了我也理解她，毕竟女性是有最佳生育年龄限制，而且说实话，她跟在一起这两年，确实我无法给予她太多帮助，这让我们的感情一直处于空中楼阁，地基不稳

经过这次经历，我最大的感触是，现金流非常重要，在现在这个大环境下，一定要保证如果没有资本注入，自己也可以活下去。分析人士认为，通胀预期持续下降将再次刺激以科创板为首的成长股重估。

我花100万买了个教训

雷蕾，行业:艺术培训

2018年，浙江卫视推出的《我就是演员》大火，此外，两年前，圈内有一个政策，就是各省广电总局可以独立审批影视剧作品的项目。今天科创板的走势很强，很多个股都大幅上涨。

这两件事情的影响是网剧爆火，演员的门槛也大幅度降低因此，很多演员下海做表演培训班，也有不少人赚到了钱

再加上，在演艺圈的食物链里，演员是最底层的，总是等待着被选择，这样自己的收入和心态都不是很稳定，考虑再三，我决定放弃演员的身份，自己创业拼一把在北京，像我这样的演员出来开表演培训班缺乏核心竞争力，我选择回老家创业

从2018年底，我开始着手准备，曾经为了选择性价比较高的场地一天开车跑了100公里最终为了节约资金，我们在一个商住两用的写字楼里找到了一间500平米的场地

由于自己的启动资金有限，一开始都是亲力亲为，为了省钱，我会去二手市场淘办公用品，也会因为5000块的装修费用和师傅争执。

筹备了大半年后，我的表演培训班终于开业了。

为了招生，我的很多演员朋友都帮我发了朋友圈，甚至视频我也招来了兼职的大学生每天到学校门口发传单最终，我们在2019年底的时候招到了15人我很开心，这意味着我们有一点的收入

但是，没想到2020年疫情来了，表演需要真听真看真感受，调动学生的全身心，根本无法线上开课，这导致我们的课程根本无法推进加上，场地迟迟不开门，但是房租却不能减免，整个2020年，学生几乎没有办法来上课

更重要的是，2020年开始，年轻人对于演员似乎不那么热衷了，大家更喜欢去做主播此外，网大没有那么吃香了，而且对于影视行业的监管更严格了，这也导致我们招生更困难

我不想放弃，可是如果继续这样耗着，亏损就是个无底洞。

于是，2020年10月我退还了所有学员的费用，用自己仅有的积蓄结清了员工的工资和房租后，宣布倒闭，那天晚上，我抱着自己痛哭了一场。

后来想想，其实从一开始自己没有任何经营公司的经验，也缺乏商业常识，做不好也是情理之中我安慰自己:就当用100万买了个教训吧

跟风创业，赔光工作3年积蓄15万

史浩，行业:剧本杀

2021年，我跟朋友合伙开了一家剧本杀店我自己是剧本杀的资深玩家，非常喜欢这种游戏体验，整个2020年，剧本杀行业爆火，我们当时查到的数据说是线下门店突破了3万家，市场规模达到了100多亿

我和朋友合计了一下，在2021年初入行了，我拿出了自己工作3年的积蓄，总共15万我们租下了一个200平米的场地，花了20多万装修，然后买服装，买剧本各种投入，在折腾了4个月后，终于赶在暑假前开业了

之所以这样赶进度，是因为剧本杀是年轻人这两年非常喜欢的娱乐方式之一，而寒暑假是生意最火爆的时候。

起初，我们做得还不错，把地址选在了大学城附近，即便竞争非常激烈，我们曾经做到所在城市的前几名当时，为了寻找客户，我们在抖音，朋友圈，小红书等多个渠道发推广，推广文都是我们自己写的

那段时间，我们也见证到了周边区域内有多家剧本杀店在装修但我们有好的DM，好的服务，我们相信可以打败对手

但是好景不长2021年夏天，郑州的一场暴雨彻底击碎了我们的想法，本来是生意最火爆的时期我们无法开业，随后郑州又遇到了疫情，这让我们的生存状况更加艰难

最重要的是，这个行业越来越内卷，这意味着顾客不断被分流，而且筛选到好剧本难度越来越大，剧本的价格也水涨船高，一个独家的剧本以前卖到4000元，后来就到了6000元再加上，我们几个合伙人都是95后，能够周转的资金不多于是，我们选择了转让

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