头显手机厂商已经陆续推出了相关的商用AR眼镜产品

2021年，伴随着Meta旗下的Quest 2销量突破1000万，VR元年乃至背后更大的元宇宙突然来到人们面前。

作为公认的下一代移动计算平台，XR产业最近几年来越来越有活力，无论是供应链还是终端厂商都在积极推动其商业化应用一些头显手机厂商之前已经陆续推出了相关的商用AR眼镜产品

但仅从价格上来说，要让大众消费者接受还有很长的路要走直到最近，在海外发展多年后，消费级AR眼镜品牌Nreal回国召开了首次发布会，推出了两款AR产品，售价分别为2000+元和4000+元好像价格对大众友好多了

随后，在接受21世纪经济报道等媒体采访时，Nreal创始人兼CEO徐驰指出，中国有机会更好地参与甚至引领XR行业的定义和发展这源于中国的四大优势:智能硬件的供应链基础，互联网科技企业的人才资源，巨大的市场规模，国内对创新型企业的政策支持

环顾世界，我几乎找不到任何其他国家在这四点上做得非常好，积累得很好他继续说，鉴于这些内功，一旦相关产业的马达转起来，中国就有很大的机会在一些领域实现弯道超车

这些判断的背景在于徐驰认为将2D的内容升级到3D是一种必然趋势相对于VR行业的核心技术，AR的一些核心模块还没有完全形成供应链的模块化供应所以任何一个企业想要快速起来，就必须更深入到供应链的前端，在核心模块进行深入的研发，这样才能给用户提供具有代际差异的产品

IDC中国高级分析师赵思权认为，2022年上半年将是中国消费级XR设备伴随着线下零售店的开设和线上营销的加码而起航的第一个半年得益于头部厂商的投入和海外同类产品的成功经验，营销模式逐渐成熟，出货渠道日益丰富，产品内容也越来越完善未来一年，伴随着新厂商的进入和新产品的发布，技术升级的步伐将继续加快

AR的门槛

相对于已经有一定量产品出货的VR，现阶段的AR行业还需要一段时间才能有量的产品出货这与技术演进和量产能力密切相关

告诉徐驰，增强现实行业是一个复杂的交叉学科比如光学涉及3D环境感知，云渲染涉及芯片，传感器，新交互范式等

我们发现它对体积，体积，佩戴舒适度的要求是有史以来最高的因为它戴在脸上，预计是个人审美和风格的延伸，所以有许多苛刻的条件阻碍了制造一个强大，轻便，美丽和舒适的产品他指出，这样的复杂性已经无法实现2012年以后类似手机的快速模块化和集成化

这也是行业上半年发展的常态硬件门槛决定了产品体验，但一切都没有模块化，所以想要脱颖而出，需要在核心模块上投入更多的R&D资源下半年由于硬件门槛没有那么明显，就是拼软件生态，拼交互体验，拼系统徐驰进一步分析说，当然，从目前来看，两者可能会并行发展，但重要的是硬件端凭借性能优势迅速占领市场，赢得口碑

从具体的技术层面，他认为，AR眼镜作为太空互联网的终端设备，需要具备3D显示，3D空间感知，3D交互三大新的底层技术因此，Nreal开发了自己的双目空间成像系统和多传感器融合的SLAM技术，并推出了远/近场结合的交互方案

在交互过程中，在远场，启动手机虚拟光线，实现选择，拖动，缩放，近场，基于手势跟踪识别算法，使用户具备手势操控能力。

根据徐驰的说法，Nreal诞生于2019年，并一直致力于更快的规模伴随着上游产业链的更好整合，多项核心技术的自研，自动化生产线的建立，这些条件的叠加带来了成本优势，也有了今天商用相对较低的性价比

当然，AR在什么时候，什么条件下会进入快速发展阶段，这一点备受关注。

对此，徐驰认为，一个好的硬件产品，有稳定的交互范式和好的内容生态，才会稳步发展之后还需要2—3年才能实现类似于早年iPhone4S推动智能手机全球爆发的局面

至于硬件第一，还是内容第一如果看智能手机，肯定是先确定了终端和交互范式，再快速跟进应用范式两个引擎螺旋上升，相互拉动，让整个生态快速健康运行他进一步分析道

坦率地说，我们还没有看到这个行业的iPhone 1时刻’，但我们认为它就在眼前徐驰大胆预言，上一次智能手机的爆发是由美国公司主导的，而现在重新开始后，终端和内容的新生态爆发很可能在中国更早出现，甚至更强烈地参与到引领世界的过程中

从这个角度来看，未来1—2年，可以看到硬件体验和交互范式的稳定，让大众看到一个稳定的硬件终端作为基础未来3—5年内容生态繁荣后，会带来快速普及

加速商业应用

当然，即使价格已经到了2000+元，但依然是千元产品是否有足够的驱动力让用户真正从体验中受益，是推动普及的一个核心因素

某第三方机构IDC报告也指出，国内厂商Rokid，FFALCON，OPPO等上半年发力2000—3000人民币价格区间的消费级AR眼镜市场，8月Nreal发布的新品标志着其产品正式进入中国虽然目前的季度量在几千台的量级，但对于消费级AR眼镜来说，这是一个重大突破目前的产品型号对配对手机系统有一定的限制，价格定位相当于目前主流的StandaloneVR，所以产品目标群体需要进一步明确定位

很多年前，行业标杆Google就陆续发布了AR眼镜产品，但最终都没能到达大众手中徐驰认为，这主要是定位逻辑不同包括Hololens和Google Glass在内，Duoqu都是全天候佩戴设备，所以要做到极致轻量化，但制约因素是功能非常有限，导致用户粘性低另一方面，如果换成可以全天候随身携带的产品，然后在需要的时候使用，则是一次意义重大的体验升级

在应用方面，Nreal之前在海外商用过程中已经有所探索徐驰介绍，2020年8月，其设备首次在南韩商业化

在通信史上，韩国积极探索通信业务的创新，这是Nreal涉足其中的原因通过与韩国三大运营商之一的LG U+的联盟，开发了部分机型，推广了迭代产品和内容

据统计，目前日韩市场Nreal产品的前三大用户使用场景包括YouTube，流媒体服务，浏览网页这些场景类似于iPad和iPhone发展初期，没有丰富的内容生态时，用户的使用场景他这样分析

所以在国内，目前Nreal正在联合爱奇艺，中国移动咪咕，蔚来，Aauto faster开发定制多个AR内容平台，使用场景包括手机观影巨幕，三维空间体育观看等通过提供沉浸式的巨幕体验，用户可以在相应的场景中拥有一定的粘性，部分替代今天使用手机或其他终端的时间

其中，接车的场景特别受关注徐驰21世纪经济报道告诉记者，该公司与蔚来的合作非常深入和长期我们始终认为，内部空间的交互将是除电动化和自动驾驶之外另一个非常重要的战略竞争差异化点，也是为用户提升体验的点，所以我们可能会继续加码这一块他强调，这不是简单的连接，需要包括防抖，防眩晕，与汽车互动等完整的支持

我们认为未来太空互联网的大趋势是内容3D化，互动游戏化和智能化在这个前提下，会发现衣食住行工作等所有场景今天有机会在体验上实现颠覆性创新徐驰认为，今天的发展阶段与智能手机刚起步时非常相似这是一种增长和繁荣的状态每年都能看到新的场景和创新出现在内容端，这让业界兴奋不已