家家悦要提高知名度和竞争优势再开店

Outtown连锁品牌继续看好北京的消费潜力日前，《今日北京商报》记者走访发现，贾在北京的第二家门店落户潘家园从山东到全国，我家开心的开新店，也在关闭一些亏损的店在拥有众多连锁超市品牌的北京市场，家家悦面临的竞争不言而喻，作为同行的超市占据了主导市场，生鲜电商接管了大部分线上客户在这种情况下，家家悦还是要提高知名度和竞争优势再开店

开新店，看好北京市场。

时隔14个月，家家悦北京第二家店位于潘家园华为路电美汇广场二楼，7月21日正式开业在走访中，今日北京商报了解到，该店紧邻李花伟社区，松榆里社区等潘家园街道，十几万人口，是一个比较成熟的社区

家住潘家园街道的杨女士告诉今日北京商报记者，家家悦开业前，小区周边没有大型超市，这家店弥补了区域内的消费空缺21日上午10点，家家悦超市潘家园店因顾客较多采取限流措施，顾客不得不排队按顺序购物

北京商报今日记者了解到，家家悦北京潘家园店营业面积2000多平方米，货架上摆放着胶东波波等山东特色食品同时还引进了一个北京稻香村，卖传统的京味糕点据该店工作人员介绍，该店将进行网络团购业务，消费者可以在网上下单，到店取货

佳悦潘家园店以前是华普超市华普超市退出中国市场后，原址改造为便民服务中心现在变成了家家悦超市

对于家家悦在北京开店的计划，北京商报今日记者联系了家家悦集团相关负责人，但截至发稿，集团方面尚未给出回应。

根据消息显示，家家悦集团前身为山东威海糖酒采购供应站，从1995年开始发展连锁经营截至2022年3月底，公司共有1000家门店，覆盖山东，北京，河北，内蒙古，江苏，安徽等6个省份其业务包括大卖场，综合超市，百货商店，便利店，专卖店等大部分实体店都是自营的

关店止损，有喜有悲。

在北京布局第一家门店时，贾提到，进入北京市场符合贾集团扩大市场规模，提高品牌知名度的发展战略未来，家家悦集团将在跨区域模式复制，数字化转型升级，供应链战略布局，生鲜经营等方面提升客户服务能力，推动全国战略的深入发展所以家家悦集团在张家口建了一个物流园2020年10月，物流园一期投入使用，以支持家家悦在北京的扩张

2019年以来，家家悦一直通过并购，入股等方式向外扩张，确实取得了不错的成绩财报数据显示，2020年前三季度，家家悦实现的营业收入中，省内收入115.39亿元，同比增长16.95%，省外收入升至11.1亿元，同比增长321.85%

与北京市场的热闹和活跃相比，贾的全国巡演就没那么轻松了家悦财报显示，2021年集团在继续保持较快开店速度的同时，还对区域内门店的网络布局和业务组合进行了调整和优化，并适度加大了对亏损且未来短期内无法改善的门店的关闭力度，以减少相应的经营亏损2021年，家家悦关闭了43家门店同时，2021年家家悦归属于上市公司股东的净利润亏损约2.93亿元，同比下降168.61%这是家家悦上市以来的首次亏损

此外，2022年第一季度，家家悦又关闭了17家门店其中，16家公司未达到预期，1家公司因合同终止

多元竞争，突破北京圈零售

陆续开设新店，打入竞争激烈的北京市场，让家家悦备受关注但在开店的聚光灯下，生鲜电商，社区团购等新模式也在抢夺包括家家悦在内的连锁店的市场份额

从家家悦北京两家店的选址来看，社区消费者是主要人群在疫情防控常态化的背景下，更贴近消费者，复购率更高的社区消费场景成为零售企业布局的目标无论平台还是品牌，都渴望社区消费，家门口的商业便利越来越卷起来

业内人士指出，区域零售品牌走出舒适区，需要在新市场接受考验消费洞察力和供应链能力能否跟上扩张的步伐仍有待观察

对于来自线上渠道竞争的压迫感，零售专家胡春才表示，超市和大卖场应该尝试差异化竞争比如锁定中端和高端消费，注重消费体验

数字化也是大卖场升级的必由之路中国连锁经营协会《2022年零售连锁品牌数字化运营研究与策略报告》提到了未来零售企业数字化转型的四大关键趋势，从全渠道数字化建设，到中台私域价值释放和数据反哺运营，再到用户终身价值提升这四个趋势都是为了提高零售企业的整体运营效率